v La Wallonie en progrès en partageant son plan de relance
Namur, le 29 mars 2022.
Un tel titre est exempt de toute ironie et se veut conforme à l'actualité. En effet, on se trouve face à une Région, la Wallonie, qui a su montrer sa résilience et son efficience, sa capacité aussi à la complémentarité avec le pouvoir fédéral, face à une crise sanitaire aux effets humainement dévastateurs. Région qui, pendant ce long drame, en a connu encore un autre, celui des inondations, où le fédéral a joué un moins grand rôle et où elle a mobilisé et impulsé l'indispensable effort de reconstruction. En ayant le courage, mais aussi l'intelligence, d'organiser et de respecter un processus d'évaluation démocratique de cette gestion de crise au Parlement Wallon, additionnant les recommandations pour l'avenir. En constituant une onde de choc supplémentaire, la situation en Ukraine a appelé aussi, en pleine fraternité européenne, d'autres concrétisations de la solidarité en Wallonie. Respect donc.
Là où je trouve tout particulièrement que la Wallonie est en progrès, c'est lorsque son Gouvernement et ses partenaires sociaux et environnementaux se mettent d'accord sur des priorités dans le cadre du plan de relance wallon et sur la mise en œuvre de concert de ces 42 actions prioritaires "structurantes et transversales". Comme le précisait le Ministre-Président Elio DI RUPO, "la Wallonie a besoin de toutes ses forces vives pour se redresser durablement" (1). Alors que j'ai précédemment, à plusieurs reprises, regretté un certain détachement, voire distanciement, du côté syndical par rapport aux plans stratégiques de la Wallonie (2), je ne peux que me réjouir de cette actualité. La Wallonie est ainsi armée pour améliorer notablement sa compétitivité et son attractivité en assurant un développement durable et inclusif. Pour reprendre les termes de Thomas DERMINE, la culture de l'excellence et non plus le "todibonisme" (c'est todi bon ainsi) (3).
La démarche collégiale du Plan de Relance, faite de co-construction, contient, en termes de management, de bonnes garanties de professionnalisme et d'efficience:
- l'élargissement du processus décisionnel et de son suivi induit une plus grande adhésion des entreprises, des travailleurs et des citoyens au Plan et à ses projets;
- la constitution par les parties prenantes d'un comité d'action pour le suivi spécifique des projets prioritaires renforce cette adhésion et permet la plasticité nécessaire à des regroupements afin d'en améliorer la cohérence et l'impact. Ce comité se réunira tous les deux mois;
- l'ensemble du territoire régional est considéré dans tous les cas comme l'espace pouvant bénéficier des effets multiplicateurs de chaque projet prioritaire;
- signe d'ambition commune et échelle de quantification des retombées et résultats, les indicateurs-clés de performance ("key performance indicator" - KPI) seraient définis par les parties prenantes pour chaque action et déclinés sous l'angle du triple dividende (social, économique et environnemental);
- les parties prenantes seront également associées à une séquence décisionnelle et stratégique importante, en l'occurrence la définition des chaînes de valeur stratégiques pour la Wallonie et l'identification des "lacunes" dans les chaînes de valeur actuelles.
Autant d'atouts et de cohérence à préserver et faire fructifier.
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(1) Plan de relance wallon: la Wallonie signe une déclaration avec le monde patronal, syndical et environnemental, l'avenir.net, 28 mars 2022, 11:02
(2) Cfr Congrès Bifurcations 2019 et 2024 de l'Institut Destrée, p.3
(3) Le Plan de relance wallon manque d'un récit mobilisateur, L'Écho, 26 mars 2022, p. 17.
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